为什么许多小公司的办公室文员都做不久?原因可

朋友老刘是一家创业公司的老板，前阵子他跑来找我吃饭。我知道吃饭是形式，其实他是有什么事情需要找我商量。

果然，吃饭过了半小时以后，老刘向我吐槽起他公司的文员。

老刘说:目前的这个文员已经是今年他公司换的第三个文员了。不知道什么原因，在他这里工作的文员总是不太留得住。

“老丁，你也算是老人事了，你说说这是什么原因呢?”

其实老刘吐槽的情况并非个例，在小公司里头，文员的流动性确实比较大。

我是从以下几个方面来看待这个问题的。

我问老刘:“你作为老板，给文员这个岗位开的工资是多少呢?”

他说:“三千多啊!怎么了，一个文员不就是这点工资吗?又不是干业务的。”

我听后笑笑，告诉他现在随便一个大学毕业生的薪资要价都不止3000了，更别说找个有经验的文员。没有个大几千收入，是不太能留住人的。

但老刘也不解，他觉得自己招聘的时候人家也没有对这个收入提出异议啊。

我觉得也很正常，可能别人就是骑驴找马的心态，短期内找不到理想工资的情况下，那就先接受一份保底的offer，等到机会合适了再跳槽。

听完我的分析，老刘算是有些明白过来了。他的问题出在始终没有更新大脑里关于文员收入的概念，还停留在很多年前文员的收入水平。

第二个情况是:小公司本身体量规模就不大，很难给做文员的员工提供良好的发展通道。

首先，文员上头的直系领导一般就是办公室主任，文员要晋升做主任难度实在太大了。

因为文员的工作比较琐碎，可替代性也非常的强，假如自己的直属领导年龄也不大，想要熬到那个位置确实让他们没有盼头。

其次，小公司在人力资源管理上就比较薄弱，多数情况下是没有给员工设计什么职等职级体系和晋升通道的。

没有这套管理体系，就很难激励员工长期留在公司发展。

最后，小公司给文员的培训必然也不多。作为一个文员，在企业工作却得不到进步，又怎么会愿意长期留在那呢?

文员的岗位，招聘门槛比较低，可以说任何专业的毕业生都可以来尝试。

而门槛低，也就意味着这些人的流动性比较强、整体素养没有那么高。

比如老刘的公司今年几个文员只需要职高毕业就可以，他都不要求人家是大专或者本科毕业。

这样说并非学历歧视，而是从现实情况来看，许多文员看待工作很看重短期利益，你给的工资不高，甚至公积金这些也没有，自然是没有什么忠诚度可言。

他们在这家公司干着，心里却想着如何去更好的地方上班。也不太在乎是不是频繁跳槽会影响职业生涯的问题。

老刘听完我的三点分析，觉得豁然开朗。

他说:“难怪我的公司里留不住文员啊!仔细想来，我的管理也是有问题的。”

对得，从管理的角度来说，留不住人也确实值得好好反思。

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