办公室绩效考核办法

办公室的绩效考核是为了激励员工的工作热情，YJBYS小编为大家搜集了一篇“办公室绩效考核办法”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保20xx年度工作任务的顺利完成，特制定本办法，办公室绩效考核办法。

一、考核对象:办公室全体成员

二、考核指标及权重

(一)办公室主任

1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作，协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。(10分)

2、负责中心公文文稿的审核，提报中心主任审批。 (5分)

3、负责审核、督办中心党务、纪检、计生、工会以及团青等方面工作并提报总支书记审批。(15分)

4、负责人员定编的提报、工资及五险一金的审核、督办等工作。 (5分)公司绩效考核管理办法5、负责在每月25-30日提报下月资金使用计划。 (2分)

6、负责控制业务收支平衡，防止大超大节。 (3分)

7、协助中心领导对各部门管理人员的考核与测评工作，配合总编办搞好中心业务考核。 (5分)

8、负责起草提报中心财务管理、资产管理等经营方面的各项 制度 和 工作计划，负责审核中心其他各项 管理制度。(10分)

9、负责中心经营管理、财务报销审核登记等工作。(5分)

10、负责中心经营业务合同的起草、审核、报批等工作。(5分)

11、负责广告收支、专题片收支、自营工程收支、其他业务收支情况的审核并提报核算中心。(10分)

12、负责中心专项资金的审核、上报、催办、督办等工作。(5分)

13、负责中心物资采购的审核、报批、督办等工作。 (5分)

14、协助工会搞好中心厂务公开工作。(5分)

15、负责审核、督办中心固定资产管理、库存材料、低值易耗品管理等工作。(5分)

16、负责办理中心领导交办的其他工作。 (5分)

(二)机关党支部书记兼办公室副主任

1、协助办公室主任搞好办公室各项工作。(7分)

2、负责中心财务报销、收缴费用、票据报批签审等工作。(15分)

3、负责机关党支部的各项工作。 (15分)

4、负责中心接待工作。 (10分)

5、负责中心车辆调度、管理工作。(30分)

6、负责中心后勤、安全、消防、卫生检查考核工作(15分)

7、负责固定资产、低值易耗品、办公用品等的管理及调配使用工作。(15分)

8、负责中心公章的使用管理。 (5分)

9、负责相关会议、会议用品的组织与管理。(3分)

10、负责材料收货，验货等工作，协同使用部门搞好采购工作。 (5分)

11、负责完成领导交办的其它事务。(5分)

(三)秘书

1、收集各部门周例会上的小结与计划、月度计划总结，起草各类文件、申请、报告、总结以及公司相关部门需要的新闻中心有关书面材料。 (5分)

2、负责流程的维护、跟踪、变更等工作。(30分)

3、负责会议记录、会议纪要，督办会议决定事项。(20分)

4、负责组织中心职工大会、工作会等大型会议的准备，协助办公室其他人员组织各类事务性会议。 (10分)

5、负责传真收发，完成领导和部门主任交办的其他工作。 (10分)

(四)政工干事

1、负责完成党建、企业文化、精神文明、纪检等工作 年度工作计划、工作总结 的起草。(10分)

2、负责完成公司布置的各项党务相关工作，资料共享平台《办公室绩效考核办法》( (5分)

3、负责中心收发文件。 (5分)

4、负责中心OA系统的开通、流程的变更等工作。 (5分)

5、负责宣传栏制作工作。 (5分)

6、负责办公室考勤工作。 (2分)

7、负责中心部分报刊杂志的分发、与邮局工作人员协调工作。 (2分)

8、协助办公室主任及时督办、催办各支部书记开展支部工作。协助工会负责人、团支部书记搞好工会、团青年工作。 (5分)

9、负责中心领导材料打印、复印工作。 (6分)

10、负责年度所发文件整理归档及报送公司 档案 室等相关工作。 (6分)

11、负责中心电话号码内容的'变更发放通知等工作。 (2分)

12、负责中心计划生育工作。 (6分)

13、负责相关业务电话的记录、传达，登记工作。 (2分)

14、负责相关业务的各项表格整理、归档等工作。 (6分)

15、协助办公室其他成员制作文档、表格、幻灯片及物品领用、登记、分发、会议室布置等工作。(6分)

16、负责中心综合管理体系工作。 (15分)

17、负责协助办公室主任及中心领导做好科级干部季度/年度考核测评工作。 (6分)

文章来源：《办公室业务》 网址: http://www.bgsywzzs.cn/zonghexinwen/2020/0912/624.html