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企业办公室业务的重要作用及发展策略研究

来源:办公室业务 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-07-22 08:42
作者:网站采编
关键词:
摘要:在企业不断转型和升级过程中,明确提出了对企业办公室业务的要求,不仅需要将相应的责任承担起来,而且其重要性也得到了充分体现。企业办公室作为企业重要的部门之一,其综合

在企业不断转型和升级过程中,明确提出了对企业办公室业务的要求,不仅需要将相应的责任承担起来,而且其重要性也得到了充分体现。企业办公室作为企业重要的部门之一,其综合性特点非常显著,可以辅助领导决策,合理规划企业发展方向,在企业内部上下级沟通方面也发挥着不可比拟的作用和优势。由此可见,企业办公室业务的开展非常重要,但是在实际工作中,企业办公室业务仍然存在着一些不完善的地方,必须及时采取应对策略,促进企业办公室业务活动的顺利进行,实现企业现代化转型发展目标,为企业长远发展保驾护航。

一、企业办公室业务的重要作用

办公室作为综合型部门之一,可以促进企业生产活动的顺利进行。从工作内容的角度来看,办公室承担起草和审核请示、报告、函等各类流转公文,统一整理和呈批外部公文;接洽安排及参加各类大小会议;对公司各项重要的工作内容进行跟进督办等各项重要的工作内容。对于由于各个部门需要向外报送的各项公文、报表和需要盖公章的相关资料,办公室人员需进行全面和严格的审核。在企业整个运行过程中,办公室管理内容涉及到方方面面,其工作效率与企业正常运行有着密切的关系。

首先,全局作用。对企业办公室工作进行分析,其统筹全局的作用显著,以某一供电企业为例,预算评估该地区用电用水情况为企业办公室的重要工作内容之一,在预算评估的帮助下,可以合理分配电力资源和水资源等,并对各个部门的工作予以有效协调,不断提高企业运行水平。其次,协调作用。此作用在企业办公室功能中可得到显著发挥[1],它可以有效统筹、整合企业内部各个部门相关资源,促进各部门功能作用最大化。比如企业产能供应问题,面对产能工作问题的发生,对于供能部门来说,所需的电能供应比较多,所以企业办公室要发挥出自身的协调性作用,对这两个工作进行有效协调,可以加强加大产能,也可以对供能加以控制,从而防止对企业内部正常运行造成干扰和影响。最后,服务作用。企业办公室的服务和协调之间的关系是紧密联系、密不可分的,面对部门之间冲突问题的出现,企业办公室可以进行有效协调和沟通,及时处理和解决好所处问题。同时,对服务作用进行分析,在对外部的服务方面得到了充分体现,尤其针对外来人员的接待问题,企业办公室在这一方面扮演着重要角色。

二、企业办公室业务中存在的问题

(一)管理创新比较薄弱化

在时代不断发展和进步过程中,一些企业的发展脚步仍然比较滞缓,以往传统的思想观念较为根深蒂固,仅仅下达命令然后督办,不仅不利于企业业绩水平的提高,而且很难促进企业办公室的健康发展[2]。此外,一些企业办公室的工作处于混乱化状态,这在一定程度上也对员工工作热情产生了影响。

(二)办公室管理制度不完善

在一些企业办公室管理过程中,过渡依赖以往传统的经验,而且工作方式也比较落后,规范和约束制度的统一性不足,所以很难将制度化作用发挥出来,不利于企业工作效率的提升。在办公室管理工作中,其全局性特点显著,一旦细节方面出现问题,其后果都是不堪设想的。所以应加强完善管理制度的构建,致力于办公室管理水平的提升,从而更好地实施办公室管理工作。

(三)服务管理水平有待提升

在以往传统管理模式的影响下,办公室人员的工作热情比较低,面对上级交代的工作,存在着极大的被动性,主动沟通,主动作为的积极性不高,对待工作,能推则推,能躲则躲,本着做得越少,错得越少的思想观念工作,在无形中对实际工作效率产生了限制[3]。此外,由于工作人员与上级的的沟通不到位,很难做到及时发现问题并解决问题。

(四)办公室人员自身素质水平有待提升

由于国企传统工作环境比较落后,所以办公室人员的工作状态比较松散化,欠缺良好的创新意识、互助意识等,一旦面对出现的问题,大都是相互推卸责任,所以很难保证当前面临的问题得到顺利处理。同时,一些工作人员的工作素质有待提升,缺少严谨端正的工作态度,没有对企业规章制度予以严格执行,从而不利于将企业办公室的整体形象提升上来。

三、企业办公室业务的发展策略

(一)树立全新的办公室管理理念

文章来源:《办公室业务》 网址: http://www.bgsywzzs.cn/qikandaodu/2021/0722/1857.html



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